会上俞老先生从三大方面结合国内外实际案例来阐述了当下民办高校的现状与发展趋势。
一.俞老先生基于当下职业教育发展趋势的观点陈述
1.高度关注当前职业教育的发展态势很重要,它的发展规模直接关系到集团的投资;
2.职业教育的根本任务是培养多样化人才,继承技术技能促进就业创业;
3.办学方向:要建设有中国特色社会主义把握促发展、促进就业、有效对接市场需求的发展方向;
4.办学格局:深化产教融合、校企合作、线性结合的多元化的办学格局,要由企业深度参与协同育人,要扶持、鼓励企业和社会力量举办各类职业教育;
5.办学机制:立德树人、健全德体并修、工学结合、规范人才培养全过程;
6.价值取向:“人人皆可陈才、定会人人尽展其才”创造条件,通过职业教育让他平民出彩;
7.职业教育舆论导向:使之成为铿锵的时代强英,让孩子们追求“人有我有、人有我优、技高一筹”的思想境界。
二. 民办教育在未来发展如何趋利避害确定发展
俞老先生针对盈利性和非盈利民办教育的选择上提出选择非盈利性民办教育,并给予了选择的相应理由:
1.非盈利是中外成功民办院校所走的成功之路,无一例外,有成功案例可借鉴;
2.有利于将来继续整合资源,包括整合政府的资源;
3.避免了盈利性学校所带来的不确定性因素。
三.针对在当前形势下如何把民办教育办得出彩为东润提出宝贵建议
当前要提升民办教育的声誉,就要重在内涵建设,要把质量、品牌作为生命线,要把特色、对社会的贡献作为名片,针对当前形势下如何让东润集团出彩给出了相应的建议:
1.理念出彩:职业教育是让平民出彩的教育,并不是精英教育;职业教育是让百姓致富的教育;职业教育是让落后变先进的教育;职业教育是让产业无中生有的教育;职业教育是塑造优秀人才大军的教育;
2.要有计划有步骤的引进新技术,要让“云物大智移、5G+”这样的技术逐渐进入到专业建设,课程计划当中;
3.要充分发挥民办教育体制机制的灵活性,搞有效的教学改革;
4.管理机制要变化改革,主张分级管理,让校长手里有钱,让二级学院院长手里有权,重视教职工,关注他们的生活与成长;
5.业务范围要改变,灵活的响应市场需求,更加快捷、多元、超规格的响应市场需求,扩大服务范围。
最后,俞老先生总结到:要以学生作为最后的标尺,建议要高度重视民办学校注重校园文化的建设,它也是一种需求,也是学生当中的一种需求。
俞仲文先生
中国著名高校教育专家,享受国务院特殊津贴专家,英国胡佛汉顿大学管理学名誉博士。原中国职业技术教育学会副会长(三届)兼民办职教分会会长,深圳国泰安职业教育与产业发展研究院首席专家。原深圳职业技术学院党委书记、创校校长。他被公认为中国高职教育的拓荒者和启蒙者。曾任全国高职高专人才培养工作委员会副主任、广东省高职高专院校人才培养水平评估专家委员会主任、广东省高等学校思想政治教育研究会副会长、中国高教学会产学研合作教育分会副会长、广东民办教育协会常务副会长兼秘书长、深圳大学党委副书记、广东岭南职业技术学院校长、广东省政协委员、省人民政府教育咨询小组成员、山东省人民政府职业教育发展战略咨询委员会委员、贵州安顺人民政府特聘专家等。荣获全国职业教育先进个人、南粤优秀教育工作者、中国职业教育百名杰出校长、黄炎培杰出校长奖。 当选为改革开放30年深圳南山最有影响人物,被新浪评为全国856位杰出社会科学家之一。