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东润学校召开2018年终总结表彰暨2019年工作会议

[日期:2018-12-25]   来源:东润教育集团  作者:东润教育集团   阅读:553次
      

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  12月24日,昆明市盘龙区东润培训学校2018年终总结表彰暨2019年工作会议隆重召开,校长韩有出席并作重要讲话,副校长李云娇、教务主任李小永、各部门负责人、受表彰的2018年度先进个人及学校教职工等70余人参加了本次会议。会议由学历一部陈鹤秋主持,东润集团总裁助理钱霄翔受邀出席。


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会议现场

  会上,学历一部主任邢智波、学历二部主任丁晏荣、市场部代理主任李涛、教务部主任李小永、服务管理中心主任李如飞、财务部毛喜蕊、行政人事部李淑艳,分别代表本部门对2018年的重点工作和经营成绩进行梳理总结,主要围绕2018年经营目标完成情况、存在的主要问题、原因分析及改进措施和下一年度的工作思路和举措进行了述职汇报。

  
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财务部毛喜蕊在作述职汇报

  学校校长韩有在认真听取各部门负责人的汇报后作了点评,充分肯定了学校各部门、各版块取得的工作成效,对大家提出的2019年的工作思路表示赞同,并指出存在的突出问题和努力方向,提出了改进策略和具体要求。

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  韩有校长在会上讲话

  韩校长指出,2018年以来,围绕集团公司“开源节流,增收创利”的工作方向,我们签订了年度工作目标责任状和经营目标责任书,面对挑战,各位同仁顶住压力,迎难而上,学校各项经营指标较上年有了新的突破。

  2019年,随着学历改革政策的力度调整,我们将面临新的行业环境和发展压力,按照集团公司“加强内涵建设,提升服务质量,降低管理成本,促进经营利润”的总体指导思想,学校明确了2019年的工作方针:顺应政策与行业发展大势,以优化结构、稳定规模、提升质量为工作原则,明确各项任务目标,强化工作措施,不断探索新的工作模式和方法,推动学校发展转型升级。

  围绕2019年总体工作思路,韩校长作出如下要求:

  工作要求

  总体

  1、提升质量,转型发展

  2、稳定规模,防控风险

  3、优化布局,突出特色

  4、整合资源,提高效益

  一是提升质量,转型发展。全员上下要树立匠心服务理念,认真总结经验,开拓思路,积极应对市场变化,明确定位,勇于创新,认真履行岗位职责,用专业、专注的责任心和敬业态度,做好服务与管理,强力推进学校发展转型升级;

  二是稳定规模,防控风险。要突出目标导向,注重稳中求进,强基固本补短板,防微杜渐重经营,推进学校管控再迈新台阶;

  三是优化布局,突出特色。坚持规划引领,在突出重点的前提下突出经营特色,优化功能布局,使学校各项工作有序有度有为有效地协调发展、整体推进;

  四是整合资源,提高效益。要注重效益优先,多措并举,提高资源整合能力,把考核结果作为衡量工作的一把尺子,作为检验自己的一面镜子,转变作风,提高效率,凝心聚力,确保学校经营创效实现新突破

2019将继续努力


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  韩校长强调,2019年东润学校必须坚定抢抓机遇、乘势而上的信心和决心,全体教职工要勇挑重担,奋力争先,要以翻篇归零的心态再出发,以奋进者的姿态披荆斩棘,创新思路,锐意进取,不忘初心、继续前行,朝着更高的目标迈进,勠力同心开创学校发展新局面。

  会议宣布了对2018年度先进个人的表彰决定,学校领导为2018年度优秀干部、业绩精英和服务之星等7人颁奖,获表彰人员分别发表了获奖感言。

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  学校领导为2018年度先进个人颁奖

  会议当天正值西方节日“平安夜”,学校发放“平安果”向全体教职工送上节日慰问和祝福,祝福大家平安健康,幸福快乐!

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  学校发放“平安果”向全体教职工送上节日慰问和祝福

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